Автор | наставник | преподаватель: Елена Черебаева Запись на консультации и курсы: @Na_DinA Все курсы Академии Цветочного Бизнеса: https://flowersbiz.ru 🔒 #политика и оферта: https://t.me/flowersbiz/1196 💬 Вопросы - @flowersbizAssistantBot
Стартуем через 1,5 часа! В 14:00 по мск начнётся бесплатный вебинар «Как перестать воевать с сотрудниками и начать побеждать вместе». Обсудим все основные причины саботажа команды, психологию флористов и других сотрудников в цветобизе, а также поговорим о мотивации и зарплате. Присоединяйтесь. https://academy.flowersbiz.ru/florist-sabotage Будет полезно и интересно.
Я: готовлюсь к завтрашнему вебинару. Моя инста в перерывах: Чувствую, завтра ж0пки будут подгорать😈
Канал «🌸 Про цветочный бизнес | ЦВЕТОБИЗ 🌸» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостинг«🌸 Про цветочный бизнес | ЦВЕТОБИЗ 🌸» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 3 688 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 26 дней в истории MaxGate учтено 13 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Почему оклад + % убивает мотивацию? Иногда кажется, что оклад + % работает, но по большому счёту сотрудники просто давно работают и воспринимают з/п как целиком оклад, который, возможно, даже просто зависит от настроения руководителя. Замени просто % на оклад, и ничего не изменится в работе, кроме возможного возмущения, даже если сумма выплат останется той же. По факту оклад + % — это ощущение мотивации без мотивации. Разберем самые поверхностные причины: 1. Сотрудник не влияет на маркетинг в целом и количество пришедших покупателей, а только на конверсию, допродажи и лояльность. И то частично. 2. Кто-то делает за час 10 букетов, а кто-то максимум 2 соберёт. Если % делится на всех поровну, то зачем напрягаться больше и делать работу быстрее, чем условная Машка, которая постоянно бегает на перекуры? 3. Если за допзадачи, дополнительную ответственность, опыт и прочие навыки нет индивидуального поощрения, то зачем их проявлять? 4. За условные +500 ₽ к чеку сотрудник получает максимум 50 ₽. Чаще всего наёмный сотрудник не видит смысла напрягаться за 50 рублей. Особенно если эти 50 ₽ будут распределяться на всех поровну (см. пункт 2). Психологию мотивации флористов и других сотрудников в цветочном бизнесе обсудим 8 октября в 14:00 на бесплатном вебинаре «Как прекратить войну с сотрудниками и начать побеждать вместе». Регистрация на вебинар тут: https://academy.flowersbiz.ru/florist-sabotage Приходите, будет полезно!
Пост без текстового описания.
